踏歌行

怎样才能做一个让领导和同事都认可的人?

捕鱼者:





两句话


一是做好你自己


二是做好本职工作


做好你自己的意思看起来很简单实则很抽象,因为你需要重新认识和审视自己,自己是怎样一个人,喜欢什么讨厌什么,优点什么缺点什么,想要什么不想要什么。当你逐渐认识自己后,就可以真实一点的生活,不要把自己的价值观和行为体系建立在别人的评价之上。做最真实的自己,与人为善,心态健康,好人缘就会上门啦。


做好本职工作也是一件很难的事情,需要思考一件事怎么做才会效率高,时间安排,任务规划啊都要上心。然后在做好工作的同时寻求更多的发展,保持学习。




人在职场,不是自己有工作能力就行,到处充满竞争和排挤,必须足够的能力去驾驭工作人际关系。要想得到领导和同事的认可,就必须协调好你与领导、同事的工作人际关系。我提三点建议:


一、站在上级的角度想问题。为什么有的领导不喜欢提拔老实人?是因为老实人做事“太老实了”,对领导职位没有“非分之想”,由于过度安守本分,工作思维往往局限于本职范围内,缺少领导视野,缺少长远眼光,缺少大局意识,导致工作思路不宽,工作局面打不开。所以,我们要思考高层领导的决策,学会洞察上级的心思,从上级的高度思考问题和措施,向上级提出意见和建议,为上级决策提供有价值参考方案,真正当好上级的参谋助手。


二、站在同级的角度善合作。为什么有的人老是抱怨同级不配合工作?首先,要问问自己,你每天,每月每年,是不是也主动配合和支持别人的工作?!人的感情是对等的,只有你对我好,我才对你好,你对我怒,我何必向你笑。同级之间,既是合作,也是竞争。建立在真诚的基础上的合作是长久的合作,建立在友谊基础上的竞争是良性竞争。同级之间只有互相信任,互相支持,亲密合作,才会实现共赢。


三、站在下级的角度干工作。为什么下属老是不听话?作为公司管理者,总是希望下属是能干活的人,更希望他们是能听话的人。不管是政府机关、企事业单位,还是民营企业,虽然单位性质有所不同,但领导带下属的道理是相同的。在领导管理位置上,不要高高在上,要主动与下属沟通,关注下属的情绪状况,坚持以身作则,以能带人,以勤感人,以德服人,以理晓人。通过个人榜样力量,形成领导魅力,增强领导气场,带领团队取得优异成绩。




一、要心向阳光。不说影响队伍团结的话,不做悲观泄气的事。不乱嚼舌头,不妄言非议,不传他人闲话,不搬弄是非。经常保持微笑,给人轻松愉悦之感。没有谁会喜欢整天吊着脸,好像全世界都欠他钱似的人。要分清场合,该说的说,不该说的一定不要说。比如说,领导正在给大家鼓舞士气的时候,你发言提条件、讲困难,给领导上眼药,你想结果会怎样? 工作哪有不苦不累的?多想办法,少找借口,遇到困难往前冲,才是明智选择。


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二、要高效务实。有一技之长,能够独当一面。完成工作保证质量,精益求精,大胆创新,切实提高工作效率。当同事求助你时,能设身处地为人着想,坚持实事求是,给予有效热情帮助,不故弄玄虚耍花架子,白白浪费他人时间。


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三、要谦逊低调。对领导时刻保持恭敬,公开场合必须执行命令,意见和看法要私下交流。你要知道,公开对抗领导绝对没有好果子吃,当然如果你准备另谋高就除外。但也要注意不能拍马屁太过,让同事们感到不舒服。对同事要给予充分尊重,不狐假虎威,不居高临下、不颐指气使。得饶人处且饶人,律己宽人,和谐相处。


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四、要懂得分享。工作是大家一起干的,成绩是大家共同努力的结果。如果被评为劳模,或者被晋级提拔,要记得请大家开心一下,聚会,吃饭,歌厅能有就有,绝对会为你好印象加分。好事不能独享,利益不能独占,共赢才是硬道理!


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